Sledovať iba zisk mi príde málo. Firma musí vykazovať zisk, to je predsa dôvod jej existencie. Nie je to však jediný dôvod, teda nie pre mňa. Ak by som sa pozeral čisto na maximalizáciu profitu, robil by som niečo iné, než sa naťahoval so značkami.
Prečo robíš to, čo robíš? Vieš na túto otázku úprimne odpovedať?
Ja som si cez Studio Echt vytvoril ideálny stroj pre profesionálneho zvedavca™. Každý rok pracujem na desiatkach projektov a musím sa neustále učiť. Učím sa, ale bez toho, aby som vedel, že sa učím. Okrem peňazí teda hľadám rast. Nie však len úzko profilovaný rast, ale rast do šírky (rôzni klienti) a následne v rámci projektov aj do hĺbky.
Chcem cítiť posun vpred (a niekedy aj vzad). Ale stále posun. Neostať na mieste príliš dlho. Zistil som, že to tak máme v kultúre Studio Echt od začiatku. Pohyb vpred je teda to, čo popri ziskovosti ideme sledovať.
Snažil som sa vygoogliť a v diskusiách s mozgami okolo mňa zistiť, či neexistuje framework alebo návod, ako môžem tento pohyb zadefinovať, merať a sledovať na sebe, jednotlivo, v tímoch aj ako firma. Chcem, aby sme na raste pracovali vedome a aby sme nezabudli, že aj o tomto je naša práca a že to je jej výrazný benefit. “What gets measured gets managed”.
A tak som si vymyslel niečo, čo znie dôležito. Nazval som to MFS (moving-forward score) a po preskúmaní rôznych alternatív som sa vrátil k pomerne jednoduchému riešeniu. MFS je sada otázok, na ktoré každý odpovedá raz za pol roka. Otázky majú rôznu váhu a na konci z nich vypočíta skóre od 0 do 100%. Sledujeme, v akom pásme tohto skóre sa pohybujeme. Či sa hýbeme vpred alebo nie. Cieľom je mať dosiahnuť najvyššie percento. MFS budeme ďalej vyvíjať, lebo aj MFS sa musí hýbať vpred!
A aké sú to otázky?
Dlho som zvažoval, čo pre mňa znamená užitočný pohyb vpred. Toto je ich prvá verzia:
Naučil*a si sa niečo nové vďaka knihe, prednáške alebo filmu?
Naučil*a si kolegyňu alebo kolegu niečo nové?
Pridal*a si do svojej rutiny aktivitu, ktorá je dobrá pre tvoje telo?
Dal*a si kolegyni / kolegovi užitočnú (konkrétnu a aplikovateľnú) spätnú väzbu?
Zreflektoval*a si posledné mesiace a urobil*a vedomé rozhodnutie, čo zmeniť alebo zlepšiť?
Urobil*a si rozhodnutie, ktoré si odkladal*a?
Niektoré z nich majú väčšiu váhu. Napríklad vyššie sa hodnotí to, či si niekoho naučil niečo nové, či si si zreflektoval posledné mesiace a aj to, či si konečne urobil rozhodnutie, ktoré si odkladal. Lebo správnosť alebo nesprávnosť rozhodnutia sa ukáže až časom a neexistujú dve paralelné reality, v ktorých by si rozhodnutia vedel porovnať.
Tak sa rozhodni!
Rozhodni sa napríklad sledovať viac, než len zisk či peniaze.
(Alebo sa rozhodni mi napísať, čo si o tomto myslíš, a ako by si posun vpred vo firme sledoval a meral inak.)
Pozor, pozor!
Jedinečná (a jediná?) šanca dostať sa do vedenia brand štúdia Echt. Hľadáme Creative Delivery Directora.
Okrem toho hľadáme aj architektov, ktorí navrhnú naše nové štúdio.
🔥☀️🌡️ Využi leto a rozbehni svoj biznis nápad. Začni na www.kurzpodnikania.sk. Ak mi napíšeš do 1.7. máš u mňa zľavu 100€ z ceny kurzu. Tak sa rozhodni!
Jakub Ptačin
Profesionálny zvedavec